Бизнес стратегия

Миссия:

Мы улучшаем жизнь клиентов и создаем ценность для нашего предприятия предоставляя продукты и услуги здравоохранения, соответствующие принципам устойчивого развития, эффективно используя наш производственный и коммерческий опыт.

Видение:

К 2025 году мы входим в десятку крупнейших производственных компаний1 Центральной и Восточной Европы, обеспечивая устойчивые поставки продуктов и услуг здравоохранения в определенных терапевтических областях в основном в ЦВЕ, СНГ, а также на другие глобальные рынки.

1 — Фармацевтическая производственная компания со штаб-квартирой в регионе ЦВЕ (Центрально-Восточной Европы)

 

Цели и задачи:

Развитие продуктов

  • Оптимизировать портфель продуктов и дополнить его новыми готовыми лекарственными формами, учитывая динамику, специфику и потребности рынка;
  • Развивать направление химических продуктов и создавать новые инновационные продукты и технологии, особенно развивая сотрудничество с латвийскими научными учреждениями;
  • Регистрировать произведенные предприятиями готовые лекарственные формы и поставлять их на рынки различных стран мира;
  • Производить готовые лекарственные формы и химические продукты для партнеров;
  • Пополнять и сохранять портфель интеллектуальной собственности предприятия.

Маркетинг

  • Разработать и внедрить стратегию продвижения продуктов предприятия и партнеров;
  • Планировать, разрабатывать и внедрять маркетинговые мероприятия в соответствии с миссией, целями и стратегией предприятия;
  • Проводить маркетинговые мероприятия и торговлю на региональных рынках;
  • Проводить маркетинговые исследования, обрабатывать и анализировать полученную информацию для определения актуальных потребностей рынка;
  • Определить рыночный потенциал на региональных рынках для дальнейшего развития бизнеса;
  • Инициировать разработку новых продуктов и их внедрение в соответствии с установленными потребностями рынка.

Производство и качество продуктов

  • Повышать доверие клиентов с помощью производства качественных продуктов и предоставления полной информации о них;
  • Модернизировать производство и процессы в соответствии с Надлежащей производственной практикой;
  • Автоматизировать технологические процессы для повышения эффективности производства и безопасности труда;
  • Создавать новые производства на базе существующих производств и создавать новые рабочие места.

Социальная политика

  • Способствовать долгосрочным вложениям сотрудников для достижения коммерческих целей предприятия;
  • Обеспечивать социальные гарантии и вознаграждение сотрудников в соответствии с их должностью и вкладом;
  • Обеспечить обучение сотрудников и возможности карьерного роста.

Охрана окружающей среды

  • Обеспечить этичное отношение к окружающей среде и продолжать организовывать благоприятный для окружающей среды производственный процесс;
  • Как качественно, так и количественно постоянно уменьшать воздействие деятельности предприятия на среду.

Отношения с инвесторами

  • Постоянно работать над повышением ценности компании за счет инноваций, роста и повышения прибыли;
  • Своевременно предоставлять надежную и наглядную информацию о работе и экономическом положении предприятия;
  • Быть открытыми к интересу инвесторов к предприятию.
Бизнес стратегия